UK EN

Создаем эффективные стратегии продвижения и анализа для глобализации бизнеса

МЫ - Ваш партнер для делегирования задач

Успешные проекты – проверенные временем

Современное решение запроса

Результат от профессиональных специалистов

Сосредоточение на основных аспектах вашего бизнеса

Бесплатная
консультация

Tech Insight современная аутсорсинговая компания

Наша команда объединила свой опыт в развитии бизнеса и росте дохода, работая как в крупных международных корпорациях, так и в маленьких предприятиях. Миссия нашей компании – создавать эффективные бизнес-стратегии продвижения и анализа, чтобы каждый участник рынка достигал своего потенциала.

Наши специалисты не только обладают практическими достижениями в сфере маркетинга, расчета и управления, но также используют проверенные стратегии и научно обоснованные методики.

Применяем в своей работе современные информационные технологии, доверяем сбор данных и ведение статистики специализированным сервисам. Мы убеждены, что наша общая работа принесет Вам успех во всех аспектах работы.

Предлагаем клиенту только обоснованные способы решения проблемы, имеющие практическое применение.

Формы предоставления услуг могут быть разными:

Консультации

По вопросам, возникающим у клиента, советы по решению проблем. Кроме того, консультационные услуги могут быть предоставлены на основе долгосрочного контракта.

Аналитика

Эксперт, изучив разные данные, проводит анализ текущей деятельности организации в привязке к нужному результату, затем формирует гипотезы и предлагает клиенту решения, благодаря которым компания может достичь нужной цели.

Прогнозирование

Консультант составляет прогнозы развития компании, применяя различные методики и инструменты моделирования, выявляет перспективные для компании направления, производит оценку прибыли от запуска новых проектов, благодаря чему клиент может найти оптимальный для своего бизнеса путь развития.

Ревизия деятельности компании

Специалист исследует бизнес клиента, выявляя все недостатки и ошибки, после чего напоминает методы устранения найденных проблем. Проверка может касаться бухгалтерских документов, эффективности работы отдела продаж или службы техподдержки.

Непосредственное участие в проекте

Консультант сопровождает клиента от начала проекта до его завершения: анализирует бизнес, находит недостатки, затем ищет решения, а затем помогает внедрить их. Далее эксперт оценивает результаты и, если необходимо, вносит корректировку.

Ход событий при запросе клиента:

1. Проблемы всегда есть
Владелец бизнеса должен признать существование определенных проблем в своей компании

2. Нужна помощь экспертов
Чтобы взаимодействие с консультантами было эффективным, у руководителя должно быть понимание, что он и его команда не справляются с этими проблемами самостоятельно

3. Анализ бизнеса
На этом этапе консультант знакомится с бизнесом, проводит оценку положения дел, продумывает комплекс мероприятий, определяет продолжительность и стоимость сотрудничества.

Когда следует обратиться в нашу компанию

1. Куда дальше?

Если предприятие вошло в полосу застоя, у руководства и сотрудников компании отсутствуют новые идеи.

2. Больше эффективности

Если компании необходимо, чтобы управляющий аппарат начал работать более эффективно.

3. Запуск нового проекта

Чтобы избежать ошибок, консалтер поможет оценить риски и продумать бизнес-процессы. При недостаточной эффективности эксперт поможет понять причину проблемы.

4. Кризисная ситуация

Также консалтинговые услуги необходимы для организации в кризисных ситуациях. Внешний консультант поможет найти и устранить ошибки управления, приведшие к такому положению.