RU EN

Створюємо ефективні стратегії просування та аналізу для глобалізації бізнесу

МИ — Ваш партнер для делегування завдань

Успішні проєкти — перевірені часом

Сучасне вирішення запиту

Результат від професійних спеціалістів

Зосередження на основних аспектах вашого бізнесу

Безкоштовна
консультація

Tech Insight сучасна аутсорсингова компанія

Наша команда об'єднала свій досвід у розвитку бізнесу та збільшенні доходу, працюючи як у великих міжнародних корпораціях, так і у маленьких підприємствах. Місія нашої компанії - створювати ефективні бізнес-стратегії просування та аналізу, щоб кожен учасник ринку досягав свого потенціалу.

Наші фахівці не лише володіють практичними досягненнями у сфері маркетингу, розрахунку та управління, а й використовують перевірені стратегії та науково обґрунтовані методики.

Застосовуємо у своїй роботі сучасні інформаційні технології, довіряємо збирання даних та ведення статистики спеціалізованим сервісам. Ми переконані, що наша спільна робота принесе Вам успіх у всіх аспектах роботи.

Пропонуємо клієнту лише обґрунтовані способи розв'язання проблеми, які мають практичне застосування.

Форми надання послуг можуть бути різними:

Консультації

З питань, що виникають у клієнта, поради щодо розв'язання проблем. Крім того, консультаційні послуги можуть бути надані на основі довгострокового контракту.

Аналітика

Експерт, вивчивши різні дані, проводить аналіз поточної діяльності організації у прив'язці до потрібного результату, потім формує гіпотези і пропонує клієнту рішення, завдяки яким компанія може досягти потрібної мети.

Прогнозування

Консультант складає прогнози розвитку компанії, застосовуючи різні методики та інструменти моделювання, виявляє перспективні для компанії напрямки, проводить оцінку прибутку від запуску нових проєктів, завдяки чому клієнт може знайти оптимальний для свого бізнесу шлях розвитку.

Ревізія діяльності компанії

Фахівець досліджує бізнес клієнта, виявляючи всі недоліки і помилки, після чого нагадує методи усунення знайдених проблем. Перевірка може стосуватися бухгалтерських документів, ефективності роботи відділу продажу чи служби техпідтримки.

Безпосередня участь у проєкті

Консультант супроводжує клієнта від початку проєкту до його завершення: аналізує бізнес, знаходить недоліки, потім шукає рішення, а потім допомагає їх впровадити. Далі експерт оцінює результати та, якщо необхідно, вносить коригування.

Хід подій під час запиту клієнта:

1. Проблеми завжди є
Власник бізнесу має визнати існування певних проблем у своїй компанії

2. Треба допомога експертів
Щоб взаємодія з консультантами була ефективною, у керівника має бути розуміння, що він та його команда не справляються із цими проблемами самостійно

3. Аналіз бізнесу
На цьому етапі консультант знайомиться з бізнесом, проводить оцінку стану справ, продумує комплекс заходів, визначає тривалість та вартість співпраці

Коли варто звернутися до нашої компанії

1. Куди далі?

Якщо підприємство увійшло в смугу застою, у керівництва та співробітників компанії відсутні нові ідеї.

2. Більше ефективності

Якщо компанії потрібно, щоб керуючий апарат почав працювати ефективніше.

3. Запуск нового проєкту

Щоб уникнути помилок консалтер допоможе оцінити ризики та продумати бізнес-процеси. У разі недостатньої ефективності експерт допоможе зрозуміти причину проблеми.

4. Кризова ситуація

Також консалтингові послуги необхідні організації у кризових ситуаціях. Зовнішній консультант допоможе знайти та усунути помилки управління, які призвели до такого положення.